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  【编者按】温商是中邦当代贸易海潮中最耀眼的群体。他们敢为人先,他们商海弄潮,他们情系乡里,他们回报故乡,他们△■正○在 缔○制一个…个贸易神话的同时,也正 在现代△中邦经济发扬史中书写下明后一页。由温州市工商联与温视○音信归纳频道纠合推出《对话温商》栏目,将走近 这些咱们既熟练又不懂的人物,为大众讲述咱们故乡精英的一个个创业传奇。

  他是一位重稳、内敛并富足革新认识、创业激情的企业家。他用 30众年的脚 踏实地            阿牛巴流量计布局图    、恪尽仔肩,开荒了“苍南仪外”的邦际化之道,睹证了苍南仪外由弱到强、由濒临倒闭的地方 企=业到■邦里手 业□龙头 的发○ 扬进程。

  黄友良,温州市工商联执委、浙江苍 南仪外集团股份…有限公司总○司理,寰宇呆板工业劳动圭外、温州市贡献企业家。

  1984年,年仅=20岁的黄友良考入了 当时的地方○明星◁企业——苍南仪 外厂,尊龙凯时人生就博他从一名小科员做起,脚踏实地,恪尽仔肩,获得了 = 上司= 携带 的观赏与承认,先后正在企业○负担办公室主任、厂长助理等要职。就正在年青的黄友良正思大显本事的光 阴,企业却劈头走下坡道,以至一度涌现“年头选厂长,腊尾没厂长”的无序形式,到了1998年,苍南仪外厂已濒临倒闭。

  穷则思变,面临苛肃的阵势,工场急需举行股份制改变,走出逆境。行为 ○改▽○□制携带 小构 成 员之一的★黄友良,每天要举行多量的调研,尊龙凯时人生就博采集职工偏睹,并几次磋商。为了做通大个 别人的思思事 情,黄友良思了良众设施。他通过职代会,工会等渠道平凡策划职工,让大众认识到,只要举行彻底地改制,工场才会有新的生气。

  正■在黄友良 ■○的○ 不懈勤 勉 下,苍南仪外厂全员持股阿牛巴流量计布局图,走股份合营制的门道,1998年得胜改制为浙江苍南仪外股份合营制企业。得胜改制后的仪外厂,犹如苦尽甘来,一夜之间从头焕○发出★了亘古未有的人命力。

  2000年,琢磨到伸张出产=领域和久 远发扬○之 需,工场团体=燕徙到了几十公里除外的灵■ 溪工业树范园区。此次工 场搬迁△被现正在的老职工 现象地称为“异地改制”,新厂区增补了面积,伸张了出产领域,工场□的发 扬处境 也▽获得…有用…改 ★■革,为之后的=二次○创业奠定了坚实 的 根蒂。

  2003年,黄友良负担 苍南仪外厂厂长。他捉住了西气东输等商场=机会,带领企业狠抓工夫革新,大肆举行产物研发。正在这暂时期,面向都邑燃气计○量的涡轮 番量计◁纷纷面★世,这一系列的新产物重塑了苍南仪外■品牌与商场美誉度。

  黄友良说,从被录用为企业担当 人的 第一○天起,他就立下了指挥企业走向邦际化的雄伟志向,2004年,黄友良投入…了正在巴 西举办的寰宇燃气仪外博览会。“你中邦人是做不出这个 仪外来的”,展会上,老外的一番对话,让他至今难以忘怀。此时的黄友良认识到,唯有拿○出一△=流的产物=○▽ 能力让=本人挺直腰杆□发言。回邦后他连续正在寻求 工夫冲破与邦际合营。一次无意的机缘得知,之前正在展览会 对=中邦产物有蔑视的老外要到北京出差。黄友良便正在中秋节亲赴北京,邀请 老外○来苍南窥 探并最终成行,况且得胜地更动了老外的观念。至此,苍南仪外正在邦 际化之道上迈出了贫困的第一 步。

  黄友良说,革新是企业先进的魂魄。他主 动寻求◁ 与 各大专业院校、科研院所的合营,采用“产学研”工夫合营方法,巩固 企业的…对外=合 营和★工 夫○引进,整合上风资源因素,连接加强自助革新才华。

  当 ▽前的浙江苍南仪外集团■★股份有限公司,仍然是一个集□燃气计量仪外、核电配套筑设、燃气调压筑设、软件产物,创制、贩卖、供职为 一体的高新工△夫企○业集 团,企业领域位居行业前哨,其出产的流量计产物已得到欧盟认证,并出口到美邦、欧洲等邦度和区域。正在黄友良的指挥下,苍南仪外 集团股份有限公司○已于1月4日正在香港○联○交所主板上市,公司将 借助血本商场□■的力气,更疾地进入邦际领先队伍。尊龙凯时阿牛巴流量计结构图